印第安纳波利斯市中心东南部是一个拥有 2,300 名居民的多元化社区。
印第安纳波利斯市中心东南部是一个拥有 2,300 名居民的多元化社区。这个社区作为发明和手工艺的地方有着悠久的历史，这个社区寻求创建一个具有可识别中心的步行社区，同时提供混合的公共空间和设施，提供优质的教育选择和小型商业机会，所有这些都在一个独特的工薪阶层家庭和老年人负担得起的市场价格住房组合。
在 Great Places 倡议之前，Twin Aire 的特点是人口减少、家庭收入中位数低以及没有高中文凭的居民比例很高。 2015 年，Twin Aire 是一个以白人为主的社区，白人居民占人口的 52%。然而， 在 2015 年至 2018 年的四年期间，新居民迁入该地区。截至 2018 年，Twin Aire 的居民中有 39% 是白人，39% 是黑人，20% 是拉丁裔。
作为全市 Great Places 计划的一部分，Twin Aire 完成了一项战略规划流程，确定了四个领域的目标和战略：宜居性、机会、活力和教育。
宜居性目标
通过扩大小径、改善行人基础设施和创造使用各种交通选择的机会来提高整个地区的连通性
扩大所有居民接触艺术、自然和娱乐的机会
改善公共健康和安全
创建社区中心
机会 目标
建立一个密集的混合用途活动中心，吸引当地企业并加强经济发展计划
增加当地居民的就业机会，并制定经济发展计划，利用社区的优势吸引当地企业和高薪雇主
为创业创造资源并最大限度地减少小企业的进入壁垒
活力目标
通过制定计划以帮助现有居民留在附近，确保所有收入水平的居民都能负担得起该地区
提高现有住房存量的质量并创造多样化的新住房选择
成为模范“就地养老”社区
教育目标
增加获得高质量早期学习和青年计划的机会
扩大中学后教育和劳动力发展的机会
利用该地区独特的文化背景，为非英语人士提供英语编程
与 TANC、SEND 和/或东南社区服务 (SECS) 合作，创建新的文化节目，以庆祝附近人民的遗产
进步：
确定了 60 种策略来实现双艾尔的 LOVE 目标，社区协调员记录了这些策略的进展情况。两年后，在 Twin Aire 实现 LOVE 目标的战略中有 83% 记录为已完成或正在进行中，而 15% 没有采取行动，2% 失败了。失败是由于纽约市的电动汽车共享计划意外关闭。
宜居性
健康和/或娱乐设施得到改善：2
规划中的交通走廊 1 个街区内的项目：0
绿地改善：6
连接性改进：2
文化/创意场所营造活动：9
受食品倡议影响的人数：300
公共安全和社区伙伴关系：3
机会：
已测试或修复的棕地：5
创造的新工作：72
协助的小企业：19
商业面积增加：25,803
活力：
新的或改进的出租房屋单位：11
新的或改进的待售住房单元：57
教育：
协助的教育计划和设施：0
成功的故事：
刑事司法中心 (CJC) 被认为是 Twin Aire 重建的催化剂。该项目预计于 2022 年初完工，包括一个四层的拘留中心、一个 11 层的法院和一个评估和干预中心。
沿着 Pleasant Run Trail 的 Prospect Falls 附近，您可以在新重新种植的袖珍公园中找到一个定制的艺术雕塑，创造一个
在社区司法中心搬迁到 Twin Aire 之前通往社区的门户。
为了响应居民的积极行动，该市保留了与 Pleasant Run 溪流和东南大道接壤的 1.3 英亩绿地，并将种植 17 棵新树和 66 棵灌木。邻居们希望通过保护地役权永久保护剩余的绿地。
Florence Fay School Senior Apartments 是一座标志性校舍的翻修工程，旨在满足老龄化社区对老年人住房的未满足需求。该开发项目通过 73 套配备现代便利设施的优质经济适用房为地区老年人提供服务。
Invent Learning Hub 获得了特许，并于 2019 年将 Twin Aire 作为其所在地。K-8 特许学校专注于设计思维、个性化学习和高等教育规划。
Twin Aire 邻里联盟 (TANC) 由
围绕邻里协会、企业主、非营利组织管理者和 Twin Aire 地区的其他利益相关者，形成一个合作倡议，寻求参与 Great Places 2020 倡议。
一个新的消防培训设施计划在 CJC 中心以南，将于 2021 年开放。该设施将包括教室、计算机实验室、健身室、三层活烧结构和消防培训塔。
Twin Aire 计划进行多项基础设施改进，包括沿东南部和农村/东南部/英语交汇处的道路和步行性增强。
由 SEND 与 46201 Project and Rebuilding Together 合作管理的 Twin Aire 房主维修计划是
2019年重点进行老化改造，完成53套房屋。
相片：
接触：
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